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Erwartetes Mindestgehalt
€
Hydrotechnik GmbH

Senior Manager Strategic Procurement (m/w/d)

72614 € Jährlich
NEU
Limburg a.d. Lahn
Hydrotechnik GmbH
Hydrotechnik GmbH

Head of Global Business Development & Distribution (m/w/d)

92819 € Jährlich
NEU
Limburg a.d. Lahn
Hydrotechnik GmbH
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Hydrotechnik GmbH
  • Hydrotechnik GmbH
  • Vollzeit
  • Limburg a.d. Lahn
  • 72614 €/Jährlich
  • Veröffentlicht vor 2 Tagen

Über die Stelle

Während viele Unternehmen in der aktuellen Konjunkturlage auf Sparprogramme setzen, investiert die Hydrotechnik GmbH bewusst in den Ausbau ihrer Wettbewerbsfähigkeit.
Mit rund 150 Mitarbeitenden, einem Jahresumsatz von rund 40 Mio. EUR und über 60 Jahren Erfahrung entwickeln und fertigen wir hochpräzise Sensorik, Messsysteme und Lösungen zur Optimierung von Fluidsystemen für Kunden aus Maschinenbau, Anlagenbau, Hydraulik, Fluidtechnik, Prüfstandstechnik und industrieller Messtechnik weltweit. 
Unsere nächste Wachstumsphase verlangt mehr als gute Produkte.
Sie verlangt eine international wettbewerbsfähige Lieferantenbasis, resiliente Lieferketten und einen Einkauf, der aktiv Wertschöpfung schafft.

Deshalb bauen wir unseren strategischen Einkauf grundlegend neu auf.
Wir besetzen diese Position nicht, um den Status quo zu verwalten.
Wir suchen eine Persönlichkeit, die unsere Einkaufsorganisation gemeinsam mit der Geschäftsführung auf das nächste Leistungsniveau entwickelt.

Zur Verstärkung unseres Teams suchen wir einen 

Senior Manager Strategic Procurement
Strategic Purchasing | Global Sourcing | Supplier Development | Cost Engineering | Procurement Excellence

 
Zeitpunkt: ab sofort
Art der Anstellung: Vollzeit/ unbefristet
Standort:  Limburg a. d. Lahn

Ihre Mission:
  • Sie verantworten den strategischen Einkauf als unternehmerische Wertschöpfungsfunktion.
  • Sie entwickeln internationale Lieferanten.
  • Sie identifizieren neue Beschaffungsmärkte.
  • Sie reduzieren nachhaltig Gesamtkosten.
  • Sie treiben Innovationen gemeinsam mit Entwicklung und Produktmanagement voran.
  • Sie schaffen die Grundlage für profitables Wachstum.
  • Der operative Einkauf gehört bewusst nicht zu Ihrem Verantwortungsbereich.
  • Ihr Fokus liegt ausschließlich auf Strategie, Lieferantenentwicklung und langfristiger Wettbewerbsfähigkeit.

Strategische Einkaufsstrategie
  • Entwicklung und Umsetzung einer globalen Einkaufs- und Warengruppenstrategie 
  • Aufbau einer leistungsfähigen internationalen Lieferantenlandschaft 
  • Entwicklung nachhaltiger Beschaffungsstrategien für mechanische, elektronische und mechatronische Komponenten 
  • Identifikation neuer Beschaffungsmärkte sowie technologischer Partner weltweit 

Supplier Development & Global Sourcing
  • Aufbau langfristiger strategischer Lieferantenpartnerschaften 
  • Auswahl, Bewertung und Entwicklung internationaler Schlüssellieferanten 
  • Durchführung von Lieferantenaudits und Performance Reviews 
  • Entwicklung und Implementierung strukturierter Supplier-Development-Programme 
  • Aufbau belastbarer Second-Source-Strategien zur Erhöhung der Versorgungssicherheit 

Cost Engineering & Procurement Excellence
  • Identifikation nachhaltiger Einsparpotenziale entlang der gesamten Wertschöpfungskette 
  • Durchführung anspruchsvoller Preis-, Vertrags- und Rahmenvertragsverhandlungen 
  • Einführung von Total-Cost-of-Ownership-Betrachtungen 
  • Durchführung von Make-or-Buy-Analysen 
  • Umsetzung von Design-to-Cost- und Value-Engineering-Initiativen gemeinsam mit Entwicklung und Produktmanagement 

Early Supplier Involvement
  • Frühzeitige Einbindung strategischer Lieferanten in Produktentwicklungsprojekte 
  • Identifikation neuer Fertigungstechnologien und Innovationspotenziale 
  • Enge Zusammenarbeit mit Entwicklung, Produktmanagement und Fertigung zur Steigerung von Qualität, Innovationsgeschwindigkeit und Wettbewerbsfähigkeit 

Procurement Performance Management
  • Entwicklung eines KPI-basierten Einkaufsmanagements 
  • Transparente Steuerung von Lieferantenperformance, Kostenentwicklung, Einsparungen und Risiken 
  • Aufbau moderner Einkaufskennzahlen und datenbasierter Entscheidungsgrundlagen 
  • Kontinuierliche Weiterentwicklung der strategischen Einkaufsorganisation
 
Sie verstehen Einkauf nicht als Beschaffungsfunktion.
Sie verstehen Einkauf als strategischen Wettbewerbsvorteil.
Sie verfügen über: 
  • erfolgreich abgeschlossenes Studium im Bereich Wirtschaftsingenieurwesen, Maschinenbau, Produktionstechnik, Industrial Engineering oder vergleichbar 
  • mindestens fünf bis zehn Jahre Erfahrung im strategischen Einkauf eines internationalen Industrieunternehmens 
  • nachweisbare Erfolge im Global Sourcing, Supplier Development und Cost Engineering 
  • Erfahrung im Einkauf technisch anspruchsvoller Komponenten, idealerweise in den Bereichen Sensorik, Elektronik, Präzisionsmechanik, Hydraulik, Fluidtechnik oder Messtechnik 
  • fundierte Kenntnisse moderner Einkaufsmethoden wie Total Cost of Ownership, Design-to-Cost, Value Engineering und Warengruppenmanagement 
  • ausgeprägte analytische Fähigkeiten sowie unternehmerisches Denken 
  • sehr gute Deutsch- und Englischkenntnisse 

Persönlichkeit
  • Sie treffen Entscheidungen auf Basis von Daten.
  • Sie entwickeln Lieferanten, statt sie lediglich zu verwalten.
  • Sie denken langfristig.
  • Sie handeln konsequent.
  • Sie gewinnen Vertrauen durch Kompetenz.
  • Sie verstehen es, unterschiedliche Interessen zusammenzuführen und gleichzeitig klare Prioritäten zu setzen.
  • Sie möchten eine Funktion gestalten, die direkten Einfluss auf Profitabilität, Innovationskraft und internationale Wettbewerbsfähigkeit hat. 


Karriere Magazin: Wissen und aktuelle News im Karriere Bereich

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Wie findest du den richtigen Ausbildungsplatz?

Du stehst am Anfang deines beruflichen Weges und überlegst, welche Richtung du einschlagen möchtest? Eine Ausbildung kann hier der ideale Einstieg sein, aber jetzt kommt die große Unsicherheit bei den meisten Jugendlichen bzw. jungen Erwachsenen. Welcher Betrieb und welche Ausbildung passt denn überhaupt zu mir? Wo liegen meine Stärken und Interessen? Bei der Berufswahl ist es wichtig, die Fähigkeiten und sozialen Kompetenzen zu berücksichtigen.

30.9.2025
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Anlagenmechaniker Mitarbeiter/in in München

Als Arbeitgeber in [München](https://www.meinestelle.de/muenchen-jobboerse) ist es wichtig, die Weiterbildungsmöglichkeiten für Anlagenmechaniker/in zu kennen, um qualifizierte Fachkräfte zu gewinnen und langfristig zu binden. Es wäre großartig, wenn mehr Betriebe den Weg der Ausbildung zum Anlagenmechaniker anbieten würden. Dies würde nicht nur dazu beitragen, den dringend benötigten Nachwuchs zu fördern, sondern auch langfristige Bindungen zum Unternehmen aufzubauen. Durch die Investition in eine Ausbildung tragen die Betriebe zu einer starken und nachhaltigen Arbeitskultur bei. Es ist eine Win-Win-Situation für alle Beteiligten. Die Berufsoptionen für Anlagenmechaniker in München sind vielfältig und reichen von der Installation und Wartung von Anlagen bis hin zu technischen Führungsaufgaben und Projektmanagement. Potenzielle Arbeitgeber für Anlagenmechaniker in München sind nicht nur Industrie- und Technologieunternehmen, sondern auch öffentliche Einrichtungen wie Krankenhäuser und Bildungseinrichtungen.  Mit Weiterbildung und Erfahrung können Anlagenmechaniker in höhere Positionen aufsteigen, wie beispielsweise zum Meister oder Techniker. Anlagenmechaniker haben verschiedene Fortbildungswege, wie z.B. die Weiterbildung zum Techniker/in in der Fachrichtung Heizungs- Lüftungs- und Klimatechnik oder zum Industriemeister/in in der Fachrichtung Metall. Darüber hinaus bieten sich auch die Option eines Studiums im Maschinenbau oder der Verfahrenstechnik an. Diese vielfältigen Weiterbildungsmöglichkeiten zeigen, dass [Anlagenmechaniker](https://www.meinestelle.de/jobs/anlagenmechaniker) in München eine breite Palette an beruflichen Zukunftsperspektiven haben. Bei der Planung von Weiterbildungsmaßnahmen ist es wichtig, die individuellen Interessen und Stärken der Mitarbeiter zu berücksichtigen, um langfristig motivierte und qualifizierte Fachkräfte zu halten.

14.12.2025
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Die Macht der Sterne: Warum Onlinebewertungen für Arbeitgeber so wichtig sind

Heute sprechen wir über ein Thema, das im Recruiting immer wichtiger wird: Onlinebewertungen für Arbeitgeber. In einer Welt, in der jeder vor dem Kauf eines neuen Gadgets die Bewertungen liest, ist es kaum verwunderlich, dass auch potenzielle Mitarbeiter sich vor der Bewerbung über ein Unternehmen informieren. Lass uns mal genauer schauen, welche Rolle Arbeitgeber-Bewertungen für das Recruiting spielen und wie Du sie zu Deinem Vorteil nutzen kannst.

10.11.2025
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Arbeiten in einem regionalen Familienunternehmen: Tipps für Arbeitnehmer

Familienunternehmen sind das Rückgrat der Wirtschaft vieler Länder. Sie bieten nicht nur Arbeitsplätze und tragen zum Bruttoinlandsprodukt (BIP) bei, sondern sind auch für das soziale Gefüge von großer Bedeutung. In diesem Artikel werden wir tiefer in das Thema eintauchen und die Besonderheiten, Vorteile und Herausforderungen beim Arbeiten in einem Familienunternehmen beleuchten.

6.12.2025
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Das Kurzprofil im Lebenslauf - Tipps für ein aussagekräftiges Profil

Ein Kurzprofil ist eine kompakte Zusammenfassung deiner wichtigsten beruflichen Qualifikationen, Fähigkeiten und Erfahrungen. Es dient als eine Art "Elevator Pitch", um potenziellen Arbeitgebern und Personalverantwortlichen einen schnellen Überblick über deine beruflichen Hintergründe zu geben. In der Regel umfasst das Kurzprofil nur wenige Sätze und wird oft direkt am Anfang des Lebenslaufs platziert. Dort soll es die Aufmerksamkeit auf sich ziehen und neugierig machen, den kompletten Lebenslauf zu lesen. Das Kurzprofil ist unter verschiedenen Namen bekannt und wird oft auch als Zusammenfassung, Profil oder Executive Summary bezeichnet. Es sollte in jedem Lebenslauf enthalten sein und ist sowohl für Berufseinsteiger, die ihre Erfahrungen und Fähigkeiten hervorheben möchten, als auch für erfahrene Fachkräfte, die eine schnelle Zusammenfassung ihrer Qualifikationen bieten wollen, nützlich.

6.12.2025
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Die 5 besten Strategien zur Gewinnung von Fachkräften im Handwerk

Das Handwerk ist die treibende Kraft der Wirtschaft. Allerdings stehen viele Handwerksbetriebe vor der herausfordernden Aufgabe, qualifizierte und engagierte Mitarbeiter zu finden. Im Handwerk werden spezielle Kenntnisse und Fähigkeiten gefordert, die nicht immer leicht zu finden sind, denn die Arbeit eines Handwerkers ist eine Kombination aus technischem Know-how, praktischen Fähigkeiten und einem tiefen Verständnis für Materialien und Prozesse. In diesem Artikel zeigen wir Ihnen die fünf effektivsten Strategien, speziell für Handwerksbetriebe, um Mitarbeiter erfolgreich zu gewinnen und langfristig an Ihr Unternehmen zu binden.

6.12.2025
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FAQ

Kann ich mich mehrmals bewerben?

Ja, prinzipiell kannst du mehr als eine Bewerbung einreichen.

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