Beratung und Prozessdefinition: Beratung des Managements definierter Betreuungsbereiche im In- oder/ und Ausland zu Personal- und Organisationsfragen entlang des Employee Lifecycles. Entwicklung geeigneter, nachhaltiger Lösungen in Zusammenarbeit mit den Stakeholdern und Verankerung im Unternehmen.
Change-Management: Begleitung und Steuerung von Transformationsinitiativen, gezielte Unterstützung von Organisationsentwicklungsmaßnahmen und Mitwirkung bei der Förderung einer nachhaltigen Kulturentwicklung zur Weiterentwicklung einer zukunftsfähigen Organisation.
Personalplanung: Umsetzung der operativen Personalplanung (Rekrutierung, Retentionmaßnahmen, etc.), Steuerung der mittelfristigen Personalplanung (z.B. Talentmanagement) und Mitwirkung bei der strategischen Personalplanung.
Arbeitsrecht & Governance: Beratung des Managements zu arbeitsrechtlichen Fragestellungen und Sicherstellung der Einhaltung relevanter Richtlinien und Standards. Gestaltung der Zusammenarbeit mit den Sozialpartnern für den eigenen Verantwortungsbereich.
Projektarbeit: Mitwirkung in und Steuerung von HR-Projekten (z.B. Digitalisierung) und übergreifenden Initiativen. Definition von KPIs und Durchführung von HR-Analysen als fundierte Entscheidungsgrundlage, Befähigung interner Stakeholder im Umgang mit People-Analytics-Daten.